Visão Estratégica

Detalhes

Categoria: Informação Institucional

Visão

A Câmara Municipal de Alcanena, enquanto organismo público da Administração Local, orienta a sua ação no sentido de promover o progresso e o desenvolvimento sustentável do Município, aos níveis ambiental, económico e social, criando condições de competitividade, inovação e modernidade, e assegurando uma eficiente, transparente e rigorosa gestão e afetação de recursos.

Missão

A Câmara Municipal de Alcanena tem como missão planear, definir e aplicar estratégias e linhas orientadoras que promovam o crescimento do Município, assegurando a evolução dos índices de qualidade de vida, através da execução de políticas públicas inovadoras e de uma aplicação rigorosa de recursos, e apostando na qualidade da prestação de serviços, orientando a ação municipal no sentido de garantir o reforço da competitividade do Município e a sua afirmação no espaço regional, nacional e internacional, promovendo a valorização e a coesão social e territorial, em diálogo com instituições e agentes de intervenção local.

Objetivos Estratégicos

Considerando a visão e a missão definidas, instituem-se como eixos estratégicos da intervenção autárquica, para o desenvolvimento e crescimento sustentável do Município de Alcanena os seguintes:

1 — No âmbito da Organização e da Gestão Autárquica:

• a) Garantir o rigor e a transparência da gestão autárquica;
• b) Desenvolver um plano de sustentabilidade económico -financeira, garantindo um efetivo sistema de controlo orçamental;
• c) Desenvolver procedimentos para a efetiva prevenção de riscos de gestão, incluindo os de corrupção e infrações conexas;
• d) Implementar mecanismos que garantam a unidade e eficácia da ação e a eficiência da afetação dos recursos, desenvolvendo e consolidando práticas de avaliação e de autoavaliação;
• e) Adotar procedimentos de modernização administrativa, com reflexos na melhoria da gestão e da administração autárquica, visando prestar um serviço público de qualidade;
• f) Desenvolver processos mais eficazes de prestação de informação e de comunicação;
• g) Promover uma articulação regular entre a Câmara Municipal e as Juntas de Freguesia e Uniões de Freguesia.

2 — No âmbito do Desenvolvimento do Potencial Humano e da Valorização do Património:

• a) Promover o desenvolvimento do Município, centrado nas pessoas e no património;
• b) Promover o sucesso escolar para todo(a)s o(a)s aluno(a)s e a educação ao longo da vida;
• c) Promover o desenvolvimento de um território inclusivo, que garanta a igualdade de oportunidades para todo(a)s;
• d) Manter atualizada a Carta Educativa do Concelho e elaborar, aplicar e manter atualizadas as Cartas Social, Cultural e Desportiva, desenvolvendo uma rede de equipamentos coletivos nas diferentes áreas;
• e) Desenvolver e ou apoiar projetos e ações de dinâmica intergeracional;
• f) Criar uma estrutura municipal de informação e de apoio aos consumidores;
• g) Contribuir para a melhoria das condições de acesso dos munícipes à saúde, à segurança e à justiça;
• h) Valorizar e divulgar o património natural e cultural;
• i) Promover o concelho como destino turístico nacional e internacional.

3 — No âmbito do Planeamento e Desenvolvimento Estratégico, do Ordenamento e da Intervenção Territorial:

• a) Assumir o planeamento e o ordenamento do território como orientações estratégicas de intervenção;
• b) Reforçar a competitividade territorial e a sua afirmação no espaço regional, nacional e internacional;
• c) Promover e apoiar o desenvolvimento do empreendedorismo, da inovação e da iniciativa empresarial;
• d) Promover parcerias e intercâmbios nacionais e internacionais, reforçando o âmbito das geminações e da cooperação externa;
• e) Promover a reabilitação urbana e a qualificação do território, ao nível ambiental, económico e social;
• f) Garantir a melhoria das acessibilidades e da mobilidade para todo(a)s.